个人信息

发送短消息 加为好友
姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
官网www.jungle.org.cn
  • 博客等级：
  • 博客积分：12896
  • 博客访问：73675172

最新文章

推荐文章

专家文章

打造卓越领导力管理培训 2012-02-06

 欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《打造卓越领导力管理培训

》讲程，此培训使学员们领悟到：

请认真思考一个问题:企业的高度来源于哪里？基辛格博士说:“领导就是要让他领导人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方。聪明的您不难从博士的话中发现:企业的高度不是来源于管理，也不是来源于高效的执行力，而是来源于领导。

培训大纲：
谭小芳老师的《打造卓越领导力管理培训》讲程主要内容概括：

 
　第1讲 高瞻远瞩一一领导力的高度决定企业的高度
领导做正确的事，经理人正确地做事
领导就是一种高度的服务
领导一一带“领”在前，引“导”在后
打造精英团队以及企业的核心力量
领导者的目光有多远，企业发展就有多远

第2讲 检人查己一一综观现状，找出病坏
“鞭打快牛”到“比慢现象”
装傻充愣不服从
会哭的孩子有奶吃
不设奖罚，集体吃“大锅饭”

第3讲 愿景规划一一绘制蓝图，带动发展
公司愿景，充分领会
明确对目标的期望值
对目标拟订导向性的计划
紧盯市场变数，随时调整决策
聚焦顾客:创新和品牌

第4讲 经营管理一一稳固局势，稳中待发
优化管理环境，让氛围更和谐
把指令发给最合适的人去执行
分清局势的轻重缓急
提高绩效管理，催化企业利润
让员工有机会发挥自己的才能
言行一致、以身作则是提高执行力的秘诀
第5讲 收服人心一一以德服人，人心所向
加强自己的亲和力
让尊敬比畏惧多一些
为下属的成功鼓掌喝彩
不要错过每一个可以收获人心的机会
不要像奴隶主一样去压榨下属
发掘、培养自己的“王牌”

第6讲 沟通交流一一动情晓理，疏通阻碍
沟通是解决问题的有效途径
用沟通疏通可怕的误会
不要逼着员工“不敢说真话”
建立与员工沟通的渠道
及时沟通，及时得到反馈:
灵活运用不同的沟通形式
沟通的重点:倾听和提问

第7讲 激励引导一一恩压并施，造就人才
注重员工的成长发展空间
鼓励员工发展多项技能？挖掘更多潜力
经常开展一些不同性质的培训
既重结果，又重过程，与员工一起享受过程


打造卓越领导力管理培训总结

推荐
谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：运营管理 |   浏览数(1630) |  评论(0) |  收藏

相关文章

发表评论

最多只能输入150个文字，目前已输入 0 个字。
表情 [更多]
匿名评论
登陆账号： 密码： 找回密码 注册
看不清楚，换一张

以上网友发言只代表其个人观点，不代表总裁网的观点或立场。